中江五建公司深入貫徹落實集團“中江·信合文化”，將“以質成業 品立全球”的質量觀和“生命至上 安全第一”的安全觀融入生產經營日常，系統推進質量安全體系建設，以標準化管控與人性化管理相結合，全面筑牢項目生產防線。 

   分級管控：夯實質量安全根基

   公司自設立區域公司以來，建立分級管控機制，形成公司－區域公司－項目部三級聯動體系，制訂印發《主要分項工程質量控制實施細則》《質量檢查上報制度》，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，全面推進“隱患排查常態化”機制建設，全面壓實安全生產責任，確保各項安全管理措施和責任落實落細，堅決遏制安全事故發生，推動項目質量安全建設上一個新臺階。分公司質量安全部每月開展飛行檢查，嚴格執行安全生產績效考核制度。

   標準優化：筑牢風險防控網絡

   公司編制《施工現場標準化管理手冊》，細化制定辦公區、工人生活區、施工區、創優項目等四個部分標準，圖文并茂地展現公司進行安全生產、文明施工、科學管理的規范。總工程師室編制《項目策劃實施清單》，根據合同額對項目進行分級認證，細化73項次管理內容，確保實現“一項目一策”要求，指定技術負責人全程跟進實施。項目施工前嚴格執行《項目交底策劃實施細則》，要求項目班子每日巡查、每周總結、每月考評，并通過領導帶班檢查，確保質量、安全雙控。

   人文關懷：彰顯企業責任擔當

   面對夏季高溫考驗，公司啟動“清涼守護”專項行動。各項目部嚴格執行“強制避峰”制度，設立配有空調的休息區，同時將多個混凝土澆筑等高強度工序調整至清晨與夜間。項目組建安康巡查組，配置便攜式體征監測儀，并組織急救培訓，開展“三送”系列活動，普及高溫防護知識，讓每一位工人都能掌握應急自救技能，讓一線的建筑工人更加安心、舒心。

   下一步，五建公司將持續優化“預防－控制－保障”三位一體管理體系，通過制度創新與技術創新雙輪驅動，真正踐行集團“中江·信合文化”。