為深入貫徹“中江·信合文化”精神，推進(jìn)廣大黨員干部、技術(shù)、管理人員與青年員工雙向融合培養(yǎng)，中江第三建設(shè)分公司與泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展產(chǎn)學(xué)研深度融合，并于5月19日至25日舉辦職工技能培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)以集團(tuán)企業(yè)文化宣貫為底蘊(yùn)，聚焦工程全周期管理能力提升與專業(yè)技術(shù)精進(jìn)兩大主線，成本合約部、合規(guī)審計部、工程中心和綜合管理部的青年員工60人參訓(xùn)。此次培訓(xùn)不僅是對技能的補(bǔ)充，更是對團(tuán)隊士氣的提振，是對未來發(fā)展的長遠(yuǎn)布局。

   培訓(xùn)中，一是以文化領(lǐng)航，雙向培養(yǎng)，激活人才引擎。在當(dāng)前市場環(huán)境嚴(yán)峻、競爭壓力加劇的艱難時刻，中江三建要凝心聚力、苦練內(nèi)功，將“中江·信合文化”融入人才培養(yǎng)體系，推動黨建與業(yè)務(wù)雙向融合，落實集團(tuán)人才戰(zhàn)略，凝聚攻堅合力。二是精準(zhǔn)施訓(xùn)，全周期管理，賦能一線實戰(zhàn)。本次培訓(xùn)分兩批次為期7天，課程設(shè)置緊密圍繞工程全周期管控、合規(guī)風(fēng)控案例分析、青年員工專項賦能和廉政建設(shè)等方面，大力提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，為公司轉(zhuǎn)型升級注入新動能。三是破局而生，精細(xì)化管理，錘煉團(tuán)隊作風(fēng)。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用、成果轉(zhuǎn)化，學(xué)員為公司優(yōu)化流程、降本增效、精細(xì)化管理積極建言獻(xiàn)策，將全力以赴為公司增收創(chuàng)效，以實干擔(dān)當(dāng)推動公司轉(zhuǎn)型升級。

   中江三建將以此次培訓(xùn)為起點，加速推動“人才鏈”與“業(yè)務(wù)鏈”雙鏈融合，奮力走好高質(zhì)量發(fā)展突圍之路。